Iværksætter, start-uper, entrepreneur ... der er adskillige ord for jer, der har fået en mere eller mindre unik forretningsidé og bygger en virksomhed op omkring den.

Forløbet fra idé over planlægning til udrulning og drift er for mange en proces, der involverer ingen eller for få rådgivere og sparringspartnere - eller de forkerte.

Jørgen Pedersen er en af særdeles få advokater, der har virkelig hands on-erfaring, når det gælder start og drift af af egen virksomhed – ikke kun andres. Ikke alene har han som advokat hjulpet hundredvis af klienter med at etablere deres virksomheder inden for alverdens brancher - han er serieiværksætter. Gennem årene har han selv stiftet, ledet og drevet virksomheder bl.a. inden for brancher som parkering, inkasso, teknologiudvikling, telemarketing, facility management, udvikling af apps, virksomhedsrådgivning (strategi og ledelse), bogforlag, livsstilsportal, vagt og sikkerhed, kursusvirksomhed og ikke at forglemme: advokatvirksomhed.

Læg så dertil at Jørgen personligt har udviklet en række unikke forretningskoncepter og selv har detaildesignet nyskabende elektronikbaseret hardware og adskillige apps. En bred erfaring som erhvervsadvokat erhvervet gennem små 50 år, skader næppe heller i forhold til at kunne yde start-ups inspiration og virkelig kvalificeret rådgivning.

I hele sit professionelle liv har Jørgen arbejdet internationalt, og han har et meget omfattende netværk jorden rundt. Han var således en af otte advokater, som i 1990 stiftede det, der hurtigt blev - og stadig er - et af de største og mest anerkendte globale advokatsamarbejder. I 18 år var han en del af samarbejdets bestyrelse og i 8 år en af dets direktører.

Ikke mange er lige så godt rustet til at rådgive kompasset rundt om det at starte, udvikle og drive virksomhed. Solid juridisk viden, men mange andre forudsætninger er mindst lige så vigtige for klienten - praktisk erfaring, innovativ tilgang, jordforbindelse, evnen til at inspirere, et godt kontaktnet, viljen til at sige tingene lige ud, også de ting, klienten ikke vil høre ...

Her er nogle af Jørgens observationer omkring det at starte virksomhed. De er pillet ud af en længere samtale. Under samtalen understreger han, at hans bemærkninger i princippet gælder uanset, om man skal starte en mere eller mindre traditionel VVS-forretning i lokalområdet eller et high tech AI-selskab med ambitioner om kontor i New York.

• "Ingen bør satse familie og privatøkonomi på et nyt projekt. Men alt andet skal være all-in.  120%! - Ellers skal man lade være."

• "Jeg har set så mange tilfælde, hvor iværksættere sparer tåbelige steder - fx bare stifter et selskab på nettet uden at ane, hvilken virksomhedsform, der er den bedste for dem. Regningen kommer højst sandsynligt senere hen, bare mange gange større."

• "Somme tider har jeg spekuleret over, hvorfor man kalder dem alle Business Angels over én kam. Jeg har mødt flere Business Devils og Business Fools ,end jeg har mødt Business Angels. Og så har jeg mødt engle, der bare flyver rundt på må og få med en pose penge."

• "Den nystartede virksomhed er stifterens lille baby, og sådan skal dét være. Men man må ikke kvæle babyen ved at forhindre den i at vokse og udvikle sig, fordi man ikke vil dele forældremyndigheden med andre. Andre kan måske noget, man ikke selv kan." 

• "Ud af munden på bankrådgivere kommer der sjældent ret meget andet end begrænsninger, forbehold og advarsler. Det er ikke dér, man skal hente inspiration og optimisme. 95% af bankfolks skolegang drejer sig om at få øje på og sikre banken mod risici, ikke om at spotte og dyrke kundens potentiale."

• "Det er mindst en halv snes gange, jeg har oplevet, at nybegyndere i it-verdenen har brugt 1, 2, 3 år på at kode en rigtig spændende app eller anden software. Pludselig er den flyvefærdig - og så opdager de, at de har ramt muren. Nu skal opfindelsen i luften - men de kender meget lidt til markedsføring og salg, har intet forberedt og har hverken økonomi eller idéer til at komme videre. Eller udviklingen omkring dem har overhalet deres idé i mellemtiden"